Cred ca tuturor trainerilor li s-a intamplat, nu? Esti angajat pentru a sustine un mare program de training si, cand incepi sa evaluezi “nevoile firmei” iti dai seama ca acesta este structurata ca naiba, ca indiferent de cat de bine o sa iti faci treaba, nu se va rezolva nimic si, mai mult, ca trainingul va fi folosit din partea conducerii ca un fel de “alibi” pentru a putea spune ca s-a facut tot posibilul, fara sa se atinga adevarata sursa a dificultatilor. Citește mai mult