Cos’è il coaching

Il coaching è una forma di sviluppo in cui una persona chiamata coach supporta uno studente o un cliente (il “coachee”) nel raggiungimento di un obiettivo personale o professionale specifico fornendo formazione e orientamento.

L’Hyper Performance Coaching™ (in breve Hypercoaching™) è una forma di coaching avanzata dedicata specificamente all’ottenimente del massimo risultato in ogni genere di attività che richieda il raggiungimento di prestazioni eccellenti.
Quando si rivolge ai manager e più in generale a chi si occupa di business (imprenditori, venditori, professionisti), li aiuta ad esprimere il massimo del loro potenziale, raggiungendo lo stato di prestazione ottimale (altrimenti detto Flow State o Hyperfluidity) nel corso dell’attività professionale.

Mette l’attenzione sul professionista come un essere umano, e lo supporta eliminando qualsiasi blocco mentale, emotivo o fisico – molto spesso di natura extralavorativa – che interferisce con il suo modo di operare e non gli permette la piena espressione della propria potenzialità di leader.
Utilizzando questo tipo di approccio, i manager scoprono con sorpresa di poter migliorare enormemente i risultati aziendali sotto ogni punto di vista, spesso senza che ci sia la necessità di aumentare le risorse in gioco.

Cosa comporta l’Hyper Performance Coaching™?

Quando è rivolto ai singoli individui, l’Hypercoaching supporta i professionisti nell’imparare a:

Prendere decisioni in modo efficiente;
Perfezionare al massimo grado l’utilizzo delle procedure aziendali;
Scoprire la potenza dell’autocontrollo mentale;
Concentrarsi durante riunioni e negoziati;
Gestire le emozioni nei momenti di crisi;
Rilasciare la tensione fisica e mentale;
Prevenire e superare le difficoltà determinate da stress e tensioni inutili;
Trasformare il proprio critico interiore nel proprio miglior alleato;
Presentarsi al meglio durante una trattativa;
Rendere al massimo quando si prendo la parola in pubblico;
Padroneggiare il terreno, esprimendo al massimo il proprio carisma

Quando è rivolto al team, l’HPC – oltre ai punti precedenti – permette ai membri di:

Sviluppare lo spirito di gruppo;
Comunicare con i compagni in modo emotivamente intelligente;
Allineare la performance personale a quella del gruppo
Sviluppare tecniche efficaci di miglioramento di di squadra.